2019年是得潤忙碌的一年，也是收獲的一年?；仡?019年的工作歷程，展望2020年的工作愿景。安徽得潤電氣各部門陸續開展內部年終總結會議，董事長王青、總經理劉琴芳、副總經理王楊等領導出席參加會議。

會議流程分為三大部分，(1)各部門主管匯報部門本年度的工作內容、完成情況、存在不足、以及明年計劃，(2)部門員工匯報個人的年度總結報告，(3)各領導點評部門的工作表現并針對存在的問題提出策略。以下是各部門的年終總結會議內容。

1、電商部

電商部是一個宣傳公司形象和維護網站運作的部門，負責線上產品的推廣和宣傳。每天在各網站更新產品信息以及軟文推送，正是她們一年如一日的堅持與付出，讓得潤的形象更好展現給大眾。

2、綜合部

綜合部是一個多樣化的部門，有采購人員、資質認證人員、生產調度人員。每一個元器件的采購都是經過重重篩選而確定的；每一張資質認證證書都是經過一道道程序辦理而成的；每一個項目的生產調度都需要深思熟慮而制定的。

3、技術部

技術部是公司的產品研發中心，負責產品的圖紙設計、審核和確認等工作。在做好圖紙方案的同時，需要及時與客戶溝通技術參數方面的問題，也需要協助生產部做好生產裝配工作。技術的研發不僅提高了企業本身的生產力、生產效率，也增強企業產品的市場竟爭力。

4、報價部

報價部是負責業務的報價以及核算項目的成本工作。細心和耐心是她們每個報價員必備的素養，從而保證價格的準確性和合理性。為了保證準時參加項目的招標活動，加班加點是她們的常態，她們用實際行動證明自己的付出是有成果的。

5、市場部

市場部是負責銷售業務以及樹立品牌形象的部門，他們的工作時間大部分都是在外奔波的，忙著處理項目的跟進工作、忙著尋找新的項目等出差工作。當他們把一個個項目簽回來時，他們的臉上泛起了滿滿的成就感和欣慰感。

6、財務部

財務部是負責公司賬務的事務工作，每天都要與一串串數字打交道，看似枯燥乏味的工作內容，但他們依然兢兢業業的堅守在自己的崗位。正是他們對崗位的責任心，才保障了公司財務的正確性以及確保資金的正常運轉。

7、生產部

生產部是負責產品生產工作的部門。這一年常?？吹缴a車間是一場場熱火朝天的忙碌景象，在時間緊、任務重的形勢下，每個人都夜以繼日、不辭辛苦的完成交付工作。他們堅持把產品的工藝水平做到精致，嚴格把守每一道工藝操作。

8、調試部

調試部是產品出貨前的最后關卡，負責出廠前的檢驗與調試工作，也負責項目現場的售后服務工作。他們的辛苦是不言而喻的，常年工作時間都是在項目現場的，現場環境的惡劣以及工作條件不利的因素都是對他們的考驗。面對各種考驗，他們并沒有退縮而是奔赴在崗位前線，為每個項目保駕護航。

在這里非常感謝得潤員工們的一年辛勤付出，鮮花和掌聲送給敬業愛崗的你們。新的一年，讓我們站在新的起點，開始新的啟程，開始我們新的規劃。2020年，我們攜手共創得潤的美好未來。

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