年終開成功，年末算收獲，年開鼓斗志，年來更豪邁。糾結要放開，心情要舒展，理想要面對，未來要勇敢，總結不足，歷練經驗，奮斗2022，再創佳績。

2021年1月18日，安徽得潤電氣技術有限公司在公司領導帶領和各部門全員參與下，圓滿完成了年度總結大會。2021年對于得潤電氣是觀念提升年，在公司領導和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團隊意識和整體素質上都有了很大的進步和提升，分享工作中遇到的不足和成功經驗，可以說精彩紛呈，充滿正能量。

1、售后部

風里來雨里去，一袋工具做道具。365天，至少有一半的時間奮斗在項目現場，通過他們對得潤高低壓成套設備產品的專業知識，高服務高標準的做好售后工作，匯報項目現場中出現的臨時問題和業主的寶貴建議，幫助得潤產品更能貼合于用戶需求。

2、生產部

爭分奪秒搶時間，安全、質量要記牢。會上，每一位生產員工上臺匯報一年來在工作中發現的問題和難點，部門領導提出解決辦法和改進措施。特別是安全和質量方面要一起抓，深入每一位員工的心中，兩者一個也不可以掉以輕心。“生命最可貴,安全第一位；效率是生命,質量是根本。”

3、技術部   

無技術何以談質量，無質量何以求發展。技術團隊能力是衡量電氣行業水平的一桿秤。通過各技術工程師們的自我總結，反思工作中存在的缺失和一年來的進步與改善，互相溝通和學習，未來繼續為公司研制出一項又一項發明專利。

4、電商部

時代發展離不開電商，了解得潤電氣離不開電商。將得潤產品和公司形象展現在互聯網平臺?？偨Y大數據信息化智能時代，如何利用好這有利條件，做到產品推廣更專業性、企業形象更生動性。計劃合理利用電商平臺，將得潤電氣成套設備響應國內外。

5、綜合部

采購成本嚴把關，生產調度難掌控。三位美女的分享，讓各部門了解采購成本的上升，生產中出現的各種不可控因素，以及行業標準規范的更新，來年如何擇優選擇供應商，建立供應商鏈等規劃在來年都一一上線。

6、后勤行政部

吃喝拉撒樣樣管，擼起袖子加油干。會上，讓各部門領導了解公司后勤工作的情況，特別強調安全生產重要性。以及商討來年公司人員招聘、培訓與企業文化實施如何落地等問題。一步一步讓企業更規范化。

7、商務報價部

個個項目把圖看，產品報價精核算。通過商務報價部幾位員工的分享，了解公司產品行業情況，一年中報價成交率，以及在報價中遇到的經驗不足和來年改進；如何讓報價更準確，增加中標率是部門的發展方向。

8、市場部   

能說會道合同簽，八面玲瓏顯神通。銷售精英們給我們帶來不一樣的精彩。分享成功和失敗的經驗，做銷售就要張開嘴，邁開腿，多實踐多溝通多請教，方能成交。今年通過他們的辛苦付出，使得公司業績再創新高。

9、財務部

精打細算，厲行節約。通過財務部同事對公司經營狀況的匯報，讓領導和員工們了解到公司的支出和收入，以及公司營利等方面。領導指出加強財務管理工作能夠促進企業節約挖潛、控制費用、降低消耗;通過資金的籌集調度，合力運用資金，提高資金的使用效果。

每個部門在最后都由王青董事長對各部門的匯報做以總結發言，概述每個部門客觀存在的問題和來年改進，希望在新的一年里，大家能以今年的總結為鞭策，發揚優勢，改進不足，不斷進取，在得潤能夠學到、做到、悟到、得到。在各自的崗位上貢獻應有的力量，通過全體得潤員工的努力，得潤明天的太陽更燦爛。

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